以績(jī)效為導(dǎo)向，以質(zhì)量為生命，以創(chuàng)新為動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)卓越管理。2024年9月，CBM推行生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)班組，各班組實(shí)行數(shù)據(jù)化績(jī)效管理。
2023年11月開始，CBM推行PM項(xiàng)目管理系統(tǒng)。運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。從項(xiàng)目的投資決策開始到項(xiàng)目結(jié)束的全過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。
班組績(jī)效數(shù)據(jù)化管理
以績(jī)效為導(dǎo)向，以質(zhì)量為生命，以創(chuàng)新為動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)卓越管理。2024年9月，CBM推行生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)班組，各班組實(shí)行數(shù)據(jù)化績(jī)效管理。
PLM無紙化管理系統(tǒng)
2024年8月，CBM推行PLM無紙化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙、工藝文件等產(chǎn)品數(shù)據(jù)的集中管理，規(guī)范了產(chǎn)品設(shè)計(jì)的過程。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)及工藝過程中已初步實(shí)現(xiàn)了電子化。產(chǎn)品圖紙、工藝文件均可在PLM系統(tǒng)中進(jìn)行查閱、瀏覽，可以有效保證產(chǎn)品數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
5S改善
享受5S、堅(jiān)持5S、成就5S。2023年5月31日開始，CBM圍繞各部門/車間現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)開展5S改善月活動(dòng)，落實(shí)了多項(xiàng)整改方案。
客戶來訪
2024年1月開始，CBM訂單源源不斷，客戶慕名而來
精益培訓(xùn)
一個(gè)團(tuán)隊(duì)，只有當(dāng)凝聚力和團(tuán)結(jié)性深入人心，才能激發(fā)出每個(gè)人的潛力，共同邁向更高的目標(biāo)。2023年5月20日-2023年07月31日，CBM開展了精益小組改善項(xiàng)目的團(tuán)建活動(dòng)。
電話
0086-519-88411998/88411996
傳真
0086-519-88411981/86601123
郵箱
info@cbmcn.com
招聘
hr@cbmcn.com
地址
江蘇省常州市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)富民路266號(hào)
